12月27日，公司黨委書記、董事長陳建明赴北海電廠項目調研指導，公司安全質量總監、項目部主要領導陪同。

陳建明深入施工現場，仔細查看了鍋爐房、主廠房等區域，詳細了解項目安全生產、質量管理、施工進度等方面的情況。

在隨后舉行的座談會上，陳建明對北海項目的下一步工作提出了要求：一是安全方面，首先思想認識要到位，踐行領導“十帶頭”工作要求；其次要做好事前管控，做好源頭安全，尤其注意做好孔洞防護，鍋爐爐膛進出口做好封閉、掛牌；同時，做好施工管理，保證過程安全，注重細節安全管理，加強對小零散作業面管理，嚴格按照作業指導書進行施工；層層落實網格化管理，各級網格化管理人員要履職盡責，積極推進項目安全網格化、安全管理人員一體化和特殊工種、特殊作業人員、特種設備“兩化三特”管理；要做好安全文明標準化建設工作，做好風險辨識和隱患排查治理，保障安全生產工作穩步推進。二是做好春節施工安排，及時與業主做好溝通交流，保障春節前后施工人員安排銜接到位，確保項目施工的連續性。三是重視經營管理，積極做好簽證、索賠工作，同時做好開源節流、實現項目效益的最大化。四是要堅持“帶好隊伍，干好工程，培育人才，持續發展”，要充分發揮“傳、幫、帶”作用，鼓勵年輕員工加強學習，注重自我能力提升，為公司高質量發展作出貢獻。